jueves, 8 de mayo de 2014

EMPRESA FAMILIAR



Muchas veces por cuestiones de confianza o afecto queremos emprender un negocio junto con los integrantes de nuestra familia o amigos, o si ya tenemos un negocio en marcha nunca falta la idea de colocar en puestos altos a nuestros hermanos, a sus hijos, al primo, etc, pero ¿que tan bueno es esto para el éxito de nuestro negocio?.
Muchas veces esto llega a ser nocivo pues sucede  lo siguiente:
  • No se cuenta con lineas de autoridad definidas y si las hay no se respetan, esto provoca conflictos internos que se arrastran al plano personal.

  • Nuestros seres queridos ocupan puestos para los cuales no están preparados, lo que ocasiona una perdida de calidad en las actividades designadas. 

  • Privilegios únicamente para familiares, generando envidia y frustración en los demás empleados.

  • Demasiado poder para la familia, sucede cuando ocurre algún problema y siempre los altos mandos se parcializan hacia los familiares del dueño.

  • Salarios excesivos que no estaban programados para esos puestos.

  • Se utilizan recursos de la empresa para gastos personales o familiares.
Si cualquiera de estas cosas suceden en tu empresa toma cartas en el asunto urgente..

CM.....


jueves, 21 de noviembre de 2013

La psicología de los descuentos de precio



La determinación del precio es un elemento clave del marketing ya que su impacto en la rentabilidad es directo e inmediato.

Muchas empresas no le prestan mucha atención a los cambios de precios y los realizan sin llevar a cabo demasiados análisis ni conocer profundamente su impacto. Algunas empresas, sin embargo, son expertas y calculan adecuadamente, antes de una rebajael volumen incremental que se necesita para compensar la rentabilidad perdida con el descuento. Incluso hay otras empresas que van un paso más allá y además calculan la variación en el volumen debido a elementos psicológicos. 

¿Cuáles son esos elementos psicológicos asociados a un descuento?

Un buen ejemplo es la botella de Coca-Cola ofrecida en una de las últimas promociones en los supermercados en España.

En principio no llama demasiado la atención. Una simple oferta de un “bundle” con un envase de 2,2 litros por el precio de 2 litros (200 cm3 gratis por botella). Pero si analizamos la oferta nos podemos preguntar, ¿no sería más eficiente ofrecer el mismo descuento reduciendo el precio en lugar de incrementar el volumen?

Es decir, si en lugar de mantener el precio y ofrecer un 10% más de producto, ofreciera la misma cantidad pero con un precio menor, el impacto en el coste de la bebida sería el mismo, pero se ahorraría los costes de fabricar el nuevo envase, almacenarlo y distribuirlo. En definitiva tendría un mejor margen.

Además el descuento directo en el precio en principio parecería que es más atractivo para el consumidor ya que muchas personas buscan ahorrar (especialmente en momentos de crisis económica) y de esta manera conseguirían un ahorro directo que le permitiría utilizar este dinero en lo que prefiriera antes que estar obligado a comprar más cantidad de la misma bebida.

Entonces, ¿por qué lo hace Coca-Cola? Y no es la única, ya que otras empresas también siguen esta táctica, como la cerveza Amstel, el café Marcilla, la salsa Hunt’s, el dentífrico Lavera , los tradicionales Donuts e incluso Pepsi, la gran competidora de Coca-Cola. 

¿Por qué esas empresas eligen una táctica que tiene mayor coste (packaging nuevo, distribución, almacenamiento, etc.) y que aparentemente es menos beneficiosa para el consumidor?

EL DESCUENTO DESIGUAL

Uno de los primeros estudios que nos permiten responder a esta pregunta se llevó a cabo hace un par de décadas (1). En aquel estudio realizado por académicos de la Universidad de Massachusetts se analizó el efecto de un cupón con una oferta que ofrecía producto extra sin incrementar el precio (una lata de sopa Campbell -de valor 49 céntimos- gratis por la compra de un frasco de salsa de tomate de valor 1,89 USD) comparado con el efecto de un cupón que ofrecía una reducción en el precio total (la sopa y la salsa con un descuento de 49 céntimos). 

Ambas ofertas son económicamente similares (por 1,89 USD una persona se lleva la lata de sopa y la salsa), pero se presentan de manera diferente. Al comparar el impacto de las dos ofertas con la compra del producto individual sin ninguna oferta se encontró que 56% de los consumidores eligió la oferta del producto extra sin precio adicional, pero solo el 27% eligió la oferta de los dos productos con descuento.

Este primigenio estudio demostró que a pesar de ofrecer el mismo descuento (en este caso 0,49 USD de un total de 2,38 USD, es decir, un 21% de descuento) la oferta es mucho más exitosa (¡el doble!) si se presenta como un incremento de cantidad en vez de como una simple reducción en el precio.

En el estudio los académicos especulan que este efecto se da porque las personas preferimos obtener una ganancia a evitar una pérdida, aunque sean de igual cantidad (2).

¿Los directivos de Coca-Cola conocían este estudio? Lo más probable es que hayan llegado a la misma conclusión tras años de prueba y error, y así hoy ofrecen la oferta que conocemos.

En los últimos años otros estudios (3) (4) (5) (6) han confirmado la ventaja de las ofertas de volumen sobre el descuento de precio, pero han originado algunas dudas sobre ciertos aspectos: ¿el efecto es el mismo si la oferta se presenta en forma de porcentaje (por ej, 30% de descuento) en lugar de una cantidad específica (por ej, 1,50 €)? ¿La ventaja de la oferta de volumen es válida tanto para productos caros como baratos? ¿Cómo influye el nivel de descuento? 

Para responder a todas estas preguntas, un grupo de académicos -liderados por el Prof. Akshay Rao de la Universidad de Minnesota- ha publicado recientemente un estudio (7) en el cual realizaron varios experimentos y análisis.

Para entender estos experimentos debemos recordar que un incremento porcentual noequivale al mismo decremento porcentual. Un 50% de extra volumen no equivale a un 50% de descuento en el precio por una simple ley matemática que podemos entender mejor con el ejemplo de Coca-Cola que vimos al principio. Si la botella de 2,2 litros se vende al mismo precio que la de 2 litros (1,25 €), el volumen incremental es +10%, pero al hacer el cálculo del precio por litro, vemos que ese volumen adicional equivale a un descuento en el precio del -9,1%. Si se hiciera el descuento sobre el precio en lugar del volumen, la botella de 2 litros pasaría a costar 1,14 € (ver siguiente gráfico), es decir que una oferta equivalente a 2,2 litros por 1,25€ (+10% en volumen) sería otra de 2 litros a 1,14€ (-9,1% en el precio).

De la misma manera, un incremento del 11% del volumen equivale a un descuento en el precio del 10%, y así sucesivamente (ver a continuación) aumentando la diferencia entre ambos porcentajes a medida que el descuento es mayor.

Debido a esta simple realidad matemática también vemos que si los porcentajes son iguales es más conveniente la oferta de precio, por ejemplo, un descuento del 20% en el precio sería más conveniente para el consumidor que un incremento del 20% en el volumen.

Regresando a los académicos de la Universidad de Minnesota, en un experimento decidieron comprobar si la preferencia por la promoción de volumen se mantiene al presentar la oferta en términos de porcentajes en lugar de la cantidad específica en €. Además decidieron realizar el experimento en una situación real: en un pequeño supermercado de clase media-alta de EE.UU. en las afueras de una gran ciudad ofrecieron la loción de manos Fruits & Passion (precio original 13,50 USD) durante 16 semanas ofreciendo alternativamente un 50% más de producto por el mismo precio y la cantidad original con un descuento del 35% en el precio (usaron 35% para evitar la fracción y cualquier confusión que esta pudiera causar, aunque el 35% no es exactamente equivalente y, de hecho, es una oferta levemente mejor que el 50% de volumen extra).

Después de las 16 semanas, los académicos analizaron las ventas obtenidas por la loción de manos cuando se ofrecía cada una de las dos ofertas. Los resultados fueron sorprendentes, y confirmaron los estudios previos: ¡las ventas de la oferta de volumen extra fueron un73% mayores! A pesar de representar una oferta levemente más desventajosa, los consumidores la prefirieron abrumadoramente por encima del simple descuento de precio.

Curiosamente estas ventas incrementales coinciden con las encontradas por otro estudio(8) que analizó el impacto de un descuento en las ventas; en aquel estudio, al reducir el precio un 15% se logró incrementar las ventas un 71%. Ese porcentaje es casi similar al estudio comparativo de las dos ofertas, y justamente en este último estudio la diferencia entre las dos ofertas era de 15 puntos porcentuales (50% vs 35%) con lo cual parecería que los consumidores perciben –equivocadamente- que el 50% de volumen extra representa un ahorro del 15% sobre el descuento del 35%, ¡aunque en realidad ambas ofertas son equivalentes!

Esta es una conclusión muy importante para quien comercialice cualquier producto o servicio, ya que cuando quiera hacer una promoción de descuento, puede incrementar masivamente las ventas con solo presentar la oferta como un incremento de volumen al mismo precio en lugar de un descuento directo en el precio, especialmente si presenta la cantidad incremental en términos relativos (en %).

Los académicos decidieron hacer otro experimento, esta vez no en una tienda real sino con estudiantes universitarios, los cuales –supuestamente- tienen un mayor nivel de educación que el comprador promedio de un supermercado. En el estudio se podía elegir entre comprar granos de café a un precio rebajado (-33,33%) o por el mismo precio comprar un 50% más de cantidad. 


En este caso la oferta del volumen adicional también obtuvo una ventaja estadísticamente significativa, aunque ambas ofertas son matemáticamente equivalentes, demostrando queaun entre gente con alto nivel educativo se percibe erróneamente una oferta como mejor que la otra.

En el mismo estudio los académicos también testearon vis-a-vis otras dos ofertas: un aumento del precio del café del 50% vs. una reducción de la cantidad del 33,33% sin aumento de precio. Es el sentido opuesto a la comparación previa (ahora ambas propuestas son malas) pero, nuevamente, estas dos nuevas ofertas son matemáticamente equivalentes entre sí. Esta nueva comparación aporta un gran elemento ya que la táctica de reducir el tamaño de un producto para “enmascarar” incrementos de precio es una acción muy frecuente en muchos sectores (por ej, gran consumo), con lo cual resulta interesante saber si esa táctica tiene algún sustento real.

El resultado del experimento fue que la oferta del volumen menor (-33%) pero al mismo precio obtuvo una ventaja estadísticamente significativa sobre la misma cantidad con un mayor precio (+50%).

Esto demuestra que las ofertas con volumen variable son elegidas sobre su equivalente con variación de precio, sin importar si se trata de una ganancia (como vimos antes) o una pérdida para el consumidor (como acabamos de ver). También justifica a todos los fabricantes que eligen reducir la cantidad de un envase (por ej, reduciendo el tamaño o el peso de las galletas) antes que aumentar su precio, aun cuando ambos cambios tienen el mismo impacto monetario para el consumidor, ya que este parece verse menos afectado por la primera opción.

jueves, 24 de octubre de 2013

¿Su café demasiado barato? Usando ondas cerebrales a Test precios

Un científico alemán desarrolla una nueva forma de poner a prueba los precios mediante la medición de las ondas cerebrales. Algunos críticos de marketing están horrorizados por la idea de sentirse bien de precios, pero otros sostienen que podría hacer que los productos más exitosos.

La más subversiva crítica del capitalismo en este momento proviene de la pequeña ciudad de Aspach, en el Bosque de Suabia-Franconia, una región del sur de Alemania, conocida por sus habitantes industriosos y enérgicos. Kai-Markus Müller está sentado en su oficina en un edificio anodino, pensando en el Starbucks de la empresa de torrefacción. "Todo el mundo piensa que han verdaderamente descubierto la manera de vender un producto relativamente barato para un montón de dinero", dice. "Pero lo curioso es que incluso esta empresa no lo entiende."
Müller, neurobiólogo, no critica las condiciones de trabajo en el proveedor multinacional de bebidas calientes. En cambio, lo que quiere decir es que la compañía con sede en Seattle regala millones de dólares al año por pura ignorancia. ¿La razón?Starbucks no se carga lo suficiente por su café.
Es una observación casi obscena. Müller está convencido de que los clientes, de hecho, estar dispuestos a cavar aún más profundamente en sus bolsillos en busca de productos para los que Starbucks ya cobra precios de lujo.
"La investigación de mercado Classic no funciona correctamente"
El investigador del cerebro también es un profesional de las ventas.Müller trabajaba para Simon Kucher and Partners, una firma de consultoría internacional que ayuda a las empresas a encontrar los precios adecuados para sus productos. Pero pronto perdió el interés en el trabajo cuando reconoció que "la investigación clásica de mercado no funciona correctamente." Desde la perspectiva del científico, los sujetos de investigación sólo tienen poca credibilidad cuando se les pide manifestar sinceramente la cantidad de dinero que gastarían para un producto.
En cambio, Müller es la búsqueda de "mecanismos neuronales", enterrados profundamente en el cerebro humano, "que no podemos cambiar deliberadamente fuera." De hecho, hay un centro en nuestra materia gris que supervisa proporcionalidad independientemente de la razón. Esta región del cerebro funciona de acuerdo con reglas simples.Por ejemplo, el café y el pastel tiene sentido, mientras que el café y mostaza activa una alarma. Los expertos reconocen la reacción defensiva inconsciente sobre la base de ciertas ondas que se hacen visibles con la ayuda de la electroencefalografía (EEG). ¿Estos gráficos también revelan algo sobre la voluntad de pago de los consumidores para los productos?

Utilizando el ejemplo de una pequeña taza de café, por lo que Starbucks cobra 1,80 € ($ 2,45) en Stuttgart, Müller trató de llegar al fondo de la cuestión. Mostró los sujetos de la misma taza de café en una pantalla varias veces, pero con precios diferentes en cada caso. Al mismo tiempo, un EEG trazado actividad cerebral de los sujetos.
Especialmente en el caso de ofertas extremos, fuertes reacciones aparecieron en el cerebro en cuestión de milisegundos. Los precios que eran demasiado bajos o demasiado altos, como 10 centavos o 10 € por cada taza, eran inaceptables para mecanismo de control del cerebro."Cuando se esperaba que el cerebro para procesar precios inesperadas y desproporcionadas, sentimientos de shock, la duda y el asombro se manifestaron," informes Müller.
Es Starbucks perdiendo los beneficios?
Según los resultados del estudio, los sujetos estarían dispuestos a pagar entre € 2.10 y € 2.40 por una taza de café, que es mucho más que Starbucks en realidad cargos. "En otras palabras, la empresa está perdiendo millones de dólares en ganancias, ya que no está explotando plenamente la disposición de los consumidores a pagar dinero", concluyó Müller.
Junto con científicos de la Universidad de Munich de Ciencias Aplicadas, Müller hizo el experimento un paso más allá. El equipo de investigadores había una máquina expendedora instalada en frente del comedor universitario, donde los estudiantes podían comprar café por 70 céntimos y capuchino de 80 centavos de dólar. No había precio fijo para un Latte Macchiato. En cambio, los estudiantes tuvieron la oportunidad de decidir por sí mismos la cantidad a pagar por la bebida.

Varias semanas y cientos de bebidas calientes después, el precio medio de la bebida italiana popular entre los estudiantes de Munich se había estabilizado en 95 centavos. Entonces Müller entró en el laboratorio con una población de sujetos pequeños. Una vez más, los sujetos se muestran todos los precios y se midieron sus ondas cerebrales. El sorprendente resultado fue que, en promedio, el cerebro manifestó su consentimiento en un precio promedio de 95 centavos de dólar - la prueba evidente de que el precio ideal de un producto puede ser determinada sin votación alguna.
"Un estudio como éste nunca se ha hecho antes, a pesar de que los científicos han estado estudiando las ondas cerebrales durante décadas", dice Müller. Sin embargo, algunos consumidores pueden estar horrorizado por lo que los partidarios de la llamada neuro precios ya están llamando a una revolución en el marketing: la determinación de una sensación de bienestar de precios sobre la base de las pruebas de cerebro en el laboratorio.
Desde la perspectiva del neurólogo, sin embargo, el temor del cliente transparente es infundada. "Todo el mundo gana con este método", dice Müller. Él cita como evidencia el tremendamente elevado número de fracasos en la economía de consumo. Alrededor del 80 por ciento de todos los nuevos productos desaparecen de los estantes después de un corto período de tiempo, para nunca ser visto otra vez.

Facebook produce infelicidad

Reciente estudio de la Universidad de Michigan reveló que Facebook disminuye el bienestar del usuario

Public Library of Science hoy publicó un artículo con los resultados de un importante estudio realizado por la Universidad de Michigan, en donde se pronostica una disminución del bienestar del usuario. Primer estudio que se realiza sobre la felicidad y la satisfacción que producen las redes sociales, en este caso Facebook.
Este importante estudio, primero que se publica se enfocó en la influencia de Facebook en la felicidad y la satisfacción de sus usuarios. Los resultados son poco alentadores, Facebook en vez de producir felicidad socava el bienestar del usuario.
"En la superficie Facebook proporciona un recurso valioso para la satisfacción de la necesidad humana básica de conexión social" Ethan Kross , psicólogo social de la Universidad de Michigan, autor del artículo del Public Library of Science.

El estudio y el método

El estudio se realizó en 82 adultos jóvenes, todos ellos con teléfonos inteligentes y obviamente cuenta de Facebook. Para ello se utilizó el “muestreo de experiencia” para saber cómo piensan, sienten y se comportan en la vida diaria. A cada uno de ellos se les envió mensajes de texto al azar, 5 veces diarias durante 2 semanas.
Cada uno de estos SMS contenía un enlace con 5 preguntas: ¿cómo te sientes en este momento? . ¿cuán preocupado estás? ¿cuán solitario te sientes en este momento? ¿cuánto has usado Facebook desde la última vez que te lo preguntamos? ¿cuánto has interactuado "directamente" con otras personas desde la última vez que te lo preguntamos?
El resultado fue que las personas que usaban más Facebook durante un lapso de tiempo, pero se sentían después. Pero eso no fue lo único que se descubrió, los investigadores calificaron el nivel de satisfacción con la vida al comienzo y final del estudio; como resultado fue que mientras más transcurría el tiempo, más bajo los niveles de satisfacción. Sin embargo las personas que tenían más interacciones directas con otras personas, sus niveles de satisfacción iba en aumento.
La infelicidad o el decaimiento gradual de la satisfacción se sumaría a las tantas razones más para no tener Facebook. Este estudio revela muchos temas interesantes, de cómo el uso constante de las redes sociales, en este caso Facebook produce insatisfacción en sus usuarios.

Coca Cola engaña a los pasajeros de una avión

Una vez más Coca Cola sorprende con una creativa estrategia para demostrar que su Coca Cola Zero tiene el mismo sabor de la regular.

miércoles, 23 de octubre de 2013

Bancos de imágenes gratis

El tema de las imágenes en las páginas web es muy importante y sobre todo el no “robarlas” de por ahí ni escoger fotografías que tengan copyright. Podemos optar por hacer todas las imágenes nosotros mismos (los que tengáis conocimientos de photoshop & Illustrator) pero realmente es un trabajazo y para eso hay bancos de imágenes gratuitos por Internet. Aquí os dejo algunos de ellos:

Stock.xchng
http://www.sxc.hu/Hay bastantes imágenes y de buena calidad. Registro.


Pixabay
http://pixabay.com/Tenéis muchas imágenes de buena calidad. Registro


Free Digital Photos
http://www.freedigitalphotos.net/
Buenísima, me encanta y tiene gran cantidad de imágenes y buenas resoluciones.  Completamente recomendada.

foter
Foterhttp://foter.comMe gusta porque hay muchas imágenes de personas y eso a veces es complicado porque suelen ser las de pago. Registro.

stockvault
Stockvaulthttp://www.stockvault.net/También hay bastantes imágenes aunque no es de las que más uso pero es otra buena opción. Registro.

Free Photos - Free Stock Images
Freephotos Bank
http://www.freephotosbank.comNo hay mucha variedad pero las que hay son de buena calidad. Sin registro.

deviant art
Devianart
http://www.deviantart.comLa más artística de todas, hay hasta dibujos. Es una buena opción.

imagenesgratis
Imágenes gratis
http://www.imagenes-gratis.net/
Hago mención a este por ser un banco español, pero no tiene mucha variedad.


FreePick
http://www.freepik.es/Vectores, fotos y psd gratis. En español.Es buena. Ojito con las licencias de las páginas

Las búsquedas se hacen en inglés en casi todas. Siempre se recomienda antes de descargar mirar la información de la foto en lo relativo a uso y propiedad intelectual y asegurarse de que se puede usar libremente o, si fuese necesario, citar al propietario, poner créditos, etc.
Por otra parte la mayoría de estos sitios tienen imágenes patrocinadas que son de otras páginas de pago y que suelen aparecer en la parte de arriba de los resultados,  aseguraos de cuáles son las imágenes verdaderas y no las de los anuncios.

Coca-Cola nos sorprende con una lata “mágica” que cambia dependiendo de la temperatura


cokiEl packaging es un auténtico arte que las grandes marcas han aprendido a utilizar para hacer sus productos más atractivos y darles un valor añadido. La colaboración entre diseñadores famosos y marcas es habitual a la hora de lanzar nuevos envases que doten al producto de un gran plus.
Coca-Cola es un gran ejemplo en esto del packaging. Las latas de la famosa bebida refrescante pueden convertirse en auténticas piezas de coleccionista de la mano de diseñador como Marc Jacobs o Karl Lagerfeld, despertar alegría e ilusión con las latas personalizadas o mostrar una información muy relevante: si la bebida está a la temperatura ideal.
El gigante de las bebidas acaba de lanzar un nuevo diseño para sus latas que cambia de color en base a la temperatura del líquido. En la lata aparece el contorno de un vaso de Coca-Cola en color blanco, pero cuando la bebida se encuentra a 48 grados Farenheit (unos 9 grados centígrados) la magia ocurre.
Cuando el líquido consigue alcanzar la temperatura ideal tres cubitos de hielo en azul aparecen dentro del dibujo del contorno del vaso. Las nuevas latas, que por ahora se comercializarán en Estados Unidos son muy útiles y divertidas, ¿verdad?